دانلود پاورپوینت استراتژیهای جذب کارکنان جهت رشته مدیریت در قالب 22 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

پاورپوینت استراتژیهای جذب کارکنان 22 اسلاید کامل و جامع 
استراتژي جذب كاركنان متضمن آن است كه سازمان كاركنان مورد نياز خود را به دست  مي آورد و حفظ مي كند و از آنها به نحوي مؤثر و كارا استفاده مي كند . مديريت منابع انساني نه تنها به كسب و حفظ كميت و كيفيت مناسب كاركنان مربوط مي شود ، بلكه به انتخاب و پرورش كاركناني كه با نيازهاي استراتژيكي و فرهنگي سازمان هماهنگ هستند نيز مي پردازد .  هدف از اين استراتژي ، تضمين اين است كه شركت بتواند از طريق استخدام كاركنان شايسته تر ( در مقايسه با رقبايش ) ، به مزيت رقابتي دست يابد . اين دسته از كاركنان ، از مهارت هاي متنوع برخوردارند و بسيار خبره اند و طوري عمل خواهند كرد كه بيشترين تأثير را در مؤفقيت سازمان داشته باشند . سازمان اين دسته از كاركنان را از طريق اعمال روش هاي انتخاب جذب مي كند و آنها را از طريق ارائه فرصت هاي بهتر و اعطاي پاداش بيشتر در مقايسه با ديگر سازمان ها و هم چنين از طريق انعقاد يك قرارداد روان شناختي مثبت كه تعهد و اعتماد متقابل را افزايش مي دهد ، حفظ مي كند . 

فهرست مطالب
هدف از استراتژي جذب كاركنان 
نگرش مديريت استراتژيك منابع انساني به جذب كاركنان 
اجزاي استراتژي جذب كاركنان 
برنامه ريزي منابع انساني نرم و سخت 
محدوديت ها ی برنامه ریزی منابع انسانی
روش هاي برنامه ريزي منابع انساني 
طرح هاي جذب نيرو
تكنيك هاي جذب نيرو و گزينش 
استراتژي حفظ 
تجزيه و تحليل دلايل ماندن يا رفتن كاركنان 
پرداخت  
طرح شغل
عملکرد
آموزش
توسعه شغلی
تعهد
فقدان انسجام گروهي 
نارضايتي كاركنان و تعارض آنها با مديران و سرپرستان 
جذب نيرو ، گزينش و ارتقا 
مبالغه درباره مزاياي شغل ها و فرصت هاي شغلي 
استراتژي انعطاف پذيري