دانلود پاورپوینت مشاور بالندگی سازمانی جهت رشته مدیریت در قالب 34 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
مدیریت: برنامههای تغییر كوتاه مدت را اغلب صرفاً برای صرفهجویی در هزینه تدوین میكند كه اغلب كاركنان را ناراضی و به اهداف بلندمدت سازمان لطمه وارد میكند. (مشاور توسعه سازمانی كمك میكند كه سازمان در كجا قرار دارد و بین جایی كه هست و جایی كه میخواهد باشد چه تفاوتی وجود دارد).هر برنامه مشاورهای باید با رابطه كاری خوب میان مشاور و افراد یا گروههایی كه به كمك احتیاج دارند آغاز گردد.
فهرست مطالب
مشاور توسعه سازمانی
مدیریت
معایب مشاور خارجی
مهمترین مهارتهای مشاور توسعه سازمانی
مشاور داخلی
انواع مشاوره
شیوه رهیاب
آمادگی سازمان برای توسعه سازمانی
مداخله
مشتری كیست
شكلگیری رابطه سازمان ـ مشاور
تعارضهای سیستم ارزشی
حالتهای رابطه مشاور ـ سازمان
تدوین اصول اساسی اجرایی
علائم اخطاردهنده رابطه مشاور ـ سازمان